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Ayudamos a crear valor público.
Como especialistas somos los aliados que los entes públicos necesitan para aplicar un PbR-SED efectivo, y ayudar en el cumplimiento de la normatividad.
Esto mejora la gestión y reduce las observaciones de las autoridades de regulación y fiscalización en la materia.
Servicios
La Gestión para Resultados (GpR) ha demostrado ser un modelo de cultura organizacional que orienta hacia la eficacia y eficiencia el ejercicio del gasto público en México, se compone por el Presupuesto Basado en Resultados (PbR) y el Sistema de Evaluación del Desempeño (SED).
Por su parte el PbR es una metodología lógica y secuencial que permite optimizar la forma como los gobiernos gestionen sus recursos para mejorar la realidad social y económica de las personas y para proveerles bienes y servicios de buena calidad.
Mientras que el SED es el conjunto de elementos con el que se realizan el seguimiento y la evaluación sistemática bajo la óptica de un enfoque hacia resultados. Brindando información para valorar objetivamente lo realizado, proporciona los elementos necesarios para tomar decisiones sobre los procesos y programas en marcha, reforzándolos o modificándolos, y asignando o reasignando los recursos, de ser necesario
Planeación
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Elaboración de la normatividad para regular y modificar la elaboración de planes estratégicos de desarrollo.
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Asesoría y acompañamiento para la elaboración de planes estratégicos de desarrollo.
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Capacitación en planeación para el desarrollo.
Programación
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Elaboración de normatividad para regular la programación del gasto institucional.
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Elaboración de programas presupuestarios bajo metodología de marco lógico.
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Capacitación en la formulación de programas presupuestarios.
Seguimiento
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Elaboración de normatividad para:
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la elaboración de los informes de planes estratégicos de desarrollo.
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El seguimiento de indicadores de programas presupuestarios.
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El análisis de indicadores.
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La modificación de indicadores.
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Capacitación en materia de seguimiento y monitoreo de programas presupuestarios.
Evaluación
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Asesoría para la instalación de la unidad técnica de evaluación de la institución
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Elaboración del programa anual de evaluación.
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Asesoría para la difusión del programa anual de evaluación
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Elaboración de términos de referencia para las evaluaciones.
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Evaluaciones del desempeño
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Asesoría para la difusión de los informes finales de las evaluaciones
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Mecanismo formal de seguimiento e implementación de los resultados y recomendaciones de las evaluaciones.
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Asesoría para la actualización de la normatividad institucional en materia de evaluación del desempeño.
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